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- Estratégia de TI Corporativa
Um diretor de TI sob demanda, pelo custo de algumas horas por mês.
Empresas de 50 a 300 pessoas precisam das decisões de um diretor de TI, mas raramente do cargo. Planejamos, orçamos, negociamos com fornecedores e respondemos pela TI junto à diretoria, com números na mesa.
As decisões que chegam sem dono
- Trocar de ERP, migrar para a nuvem ou trazer de volta para o servidor local?
- Renovar o contrato do fornecedor atual ou abrir concorrência?
- Quanto investir em segurança este ano, e no quê?
- A equipe de TI precisa crescer ou precisa de retaguarda?
- O que a diretoria deve exigir dos fornecedores de TI?
O que fazemos
- Roadmap de TI de 12 a 36 meses com investimento, economia e payback por iniciativa
- Análises de TCO: nuvem x servidor local, trocar x manter, comprar x assinar
- Orçamento anual de TI e acompanhamento mensal do realizado
- Gestão de contratos: renovações, reajustes, SLAs e cláusulas de saída
- Concorrências e RFPs para fornecedores e subcontratados
- Negociação com provedores de nuvem, fabricantes de software e fornecedores de ERP
- Governança: processos, papéis e indicadores com base em ITIL e COBIT
- Transição entre fornecedores, com proteção de acessos e documentação
- Participação em reuniões de diretoria como responsável pela TI
Como funciona
- Diagnóstico executivoEntrevistas com diretoria e TI, inventário de contratos e custos, riscos e oportunidades. Um documento curto para decidir.
- Roadmap aprovadoIniciativas priorizadas com valor, prazo e responsável. A diretoria aprova o conjunto, não pedidos avulsos.
- Acompanhamento mensalReunião de uma hora com a diretoria: orçamento, andamento, fornecedores e decisões pendentes.
- Projetos sob demandaTCO, concorrência, renovação ou transição conduzidos por nós quando a decisão chega.
O que você recebe
- Roadmap de TI com investimento e payback
- Orçamento anual e acompanhamento mensal
- Pareceres de decisão (TCO, renovação, troca) com cálculo aberto
- Contratos e SLAs revisados
- Um responsável pela TI nas reuniões de diretoria
Resultados
Margem negociada em renovações
Margem negociada em contratos de renovação com provedores de nuvem, em anos consecutivos, para os nossos clientes.
Contratos · provedores cloudEm ativos na nuvem
Valor dos ativos administrados em nuvem para clientes de diferentes portes e setores.
FinOps · governança de custoDúvidas frequentes
Isso substitui o gerente de TI?
Não. Complementa. O gerente ou encarregado cuida da operação e do time; nós cuidamos das decisões de investimento, dos fornecedores e da relação com a diretoria, junto com ele.
Quantas horas por mês?
O advisory padrão prevê uma reunião mensal com a diretoria, uma com a TI e disponibilidade para decisões no meio do caminho. Projetos como TCO ou concorrência são orçados à parte.
Vocês indicam fornecedores?
Indicamos quando conhecemos e sempre com concorrência quando o valor justifica. Não recebemos comissão de fornecedores; nossa remuneração vem só de você.
Quanto a sua TI deveria custar?
Envie a última fatura de nuvem ou o resumo dos seus contratos de TI. Em até 5 dias úteis devolvemos uma estimativa de economia e os três primeiros passos, sem compromisso.